Kiến thức chứng khoán - Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán

Chủ Nhật, 31 tháng 5, 2015

Từ sàn catwalk tới Bộ trưởng Nhân lực Ấn Độ

Bộ trưởng Bộ Nhân lực xinh đẹp, 39 tuổi của Ấn Độ có một tiểu sử thú vị khi từng là người mẫu, diễn viên, người dẫn chương trình và cũng từng là bồi bàn của hãng McDonald’s.

Smriti Zubin sinh năm 1976, cô là một cựu người mẫu, diễn viên truyền hình, từng tham gia rất nhiều bộ phim dành cho các bà nội trợ. Cô cũng là một nhà sản xuất và sở hữu một công ty giải trí riêng.
Irani sinh ra trong một gia đình trung lưu ở Delhi. Là con cả trong 3 chị em gái, cô phải đi làm từ năm học lớp 10 để đỡ đần kinh tế gia đình. Ngày đó, cô kiếm được 200 rupi mỗi ngày nhờ công việc quảng bá cho một sản phẩm làm đẹp.

Số phận Irani thay đổi từ khi tham gia cuộc thi Hoa hậu Ấn Độ năm 1998. Tuy không đạt giải nhưng cô cũng lọt vào vòng chung kết cuộc thi. Cuối cùng cô quyết định tới Mumbai thử vận may. Để nuôi sống bản thân, ở đây cô làm bồi bàn cho hãng McDonald’s. Vừa đi làm, Irani vừa bắt đầu đi thử vai. Sự nghiệp nghệ thuật của Irani bắt đầu từ đó.

Cô từng dẫn chương trình truyền hình, đóng phim, giành nhiều giải thưởng cho các vai diễn và sản xuất phim dưới danh nghĩa công ty riêng.

Năm 2001, cô kết hôn với doanh nhân Zubin Irani và có 2 đứa con. Cô cũng là mẹ kế của cô con gái riêng của chồng với người vợ trước.

Cô từng dẫn chương trình truyền hình, đóng phim, giành nhiều giải thưởng cho các vai diễn và sản xuất phim dưới danh nghĩa công ty riêng.

Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ
Smriti Zubin có 2 con, 1 trai, 1 gái

Năm 2003, Irani tham gia Đảng Bharatiya Janata (BJP). Năm tiếp theo, cô được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch Hội Thanh niên Maharashtra. Cô cũng được bầu là thành viên điều hành ủy ban trung ương của Đảng này. Sự nghiệp của Irani tiếp tục thăng tiến khi trở thành Bí thư Đảng và chủ tịch hội phụ nữ của BJP năm 2010.

Từ tháng 9/2011 tới tháng 5/2014, cô là thành viên của Ủy ban Than và Thép. Tháng 8/2012, cô trở thành thành viên của Diễn đàn nghị viện về Quản lý thiên tai và là thành viên của Ủy ban tư vấn cho Bộ Phát triển đô thị.

Nhìn thấy quyết tâm và phẩm chất lãnh đạo ở người phụ nữ này, cô được bổ nhiệm vị trí Bộ trưởng Bộ Nhân lực vào tháng 5/2014 và trở thành thành viên trẻ nhất Nội các Ấn Độ.

Nhận chức Bộ trưởng Bộ Nhân lực Ấn Độ, Irani đã phải đối mặt với những phản đối từ các Đảng đối lập cũng như truyền thông trong nước. Tranh cãi chủ yếu xoay quanh trình độ học vấn của cô khi mà 2 lần tuyên bố về bằng cấp của Irani lại không thống nhất với nhau. Năm 2004, cô tuyên bố có bằng Cử nhân chuyên ngành Nghệ thuật của ĐH Delhi khóa 1996, nhưng đến cuộc bầu cử năm 2014, Irani lại nói rằng chuyên ngành của cô là Thương mại khóa 1994.

Tranh cãi lại càng nóng lên khi Irani khẳng định cô còn tốt nghiệp ĐH Yale danh tiếng của Mỹ. Cô khẳng định bất cứ ai nghi ngờ khả năng lãnh đạo và chuyện học vấn của cô có thể nộp đơn lên cơ quan luật pháp Ấn Độ để tìm ra sự thật.
Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ
Irani thời trẻ
Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ
Người mẫu thời trẻ và chính trị gia hiện tại
Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ

Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ

Smriti Zubin, người mẫu, Bộ trưởng, Ấn Độ, nữ quyền, phụ nữ

Nguyễn Thảo(dịch)/Vietnamnet

Share:

Ước mơ của bạn nhất định thành hiện thực

Đây là cuốn sách viết về lẽ sống của con người mà tác giả của nó viết bằng cả một tấm lòng... Cuốn sách đề cập việc con người có khả năng phát triển tuyệt vời nếu có ước mơ, hoài bão và nỗ lực để thực hiện những gì mình ấp ủ.

“ƯỚC MƠ CỦA BẠN NHẤT ĐỊNH SẼ THÀNH HIỆN THỰC”.
Inamori Kazuo

Về tác giả

Inamori Kazuo sinh năm 1932 tại Kagoshima,  Nhật Bản, một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất của Nhật Bản hiện đại, người được xem là “Honda” sống của Nhật với cuộc đời là câu chuyện về sự nỗ lực vượt qua số phận và các hoạt động xã hội có ảnh hưởng lớn đến cộng đồng.

Sự nghiệp và tư tưởng của ông được đánh giá cao không chỉ tại Nhật mà cả bình diện quốc tế. Trong cuốn Tư duy lại tương lai, John Kotter đã nói về ông như sau: “Kazuo Inamori…là một (trong những) nhà lãnh đạo tài ba. Trong khi thế giới còn đang bị các nhà quản trị thống trị thì họ đã biết lãnh đạo. Họ thách thức hiện trạng… biết phát triển một viễn cảnh đầy ý nghĩa cho đời sống kinh tế và biết vạch ra chiến lược để đạt nó. Họ là những nhà giáo dục. Họ biết cách dẫn dắt mọi người trong và ngoài tổ chức cùng hiểu và tin tưởng vào viễn cảnh tương lai. Họ còn biết tạo điều kiện… cho mọi người tiến lên, hăng hái tạo dựng và thực hiện cảnh đó.

Rèn tâm, luyện tài & kiên trì = thành công

Bằng cuộc đời thật của chính mình, Inamori muốn chia sẻ nhân sinh quan và những kinh nghiệm sống, những phương thức để thành công để mỗi người có thể đánh thức tiềm năng vô hạn của mình. Inamori đã chia sẻ với bạn đọc những niềm tin cháy bỏng tự đấy lòng mình về con đường của thành công đó là rèn tâm, luyện tài và kiên trì ước mơ của cuộc đời mình. Cuộc đời con người dù vượt qua bao thăng trầm, nhưng không chỉ toàn vận đen, luôn luôn có sự xen kẽ điều tốt và cái xấu, nhưng dù gặp bất cứ cảnh ngộ nào cũng đừng nản chí. Những nỗ lực trong khó khăn gian khổ của bạn sau này sẽ đơm hoa kết trái. Những nỗ lực đó sẽ làm cho cuộc sống của bạn ngập tràn hạnh phúc. Và nhất là chúng sẽ nâng cao phẩm chất con người trong bản thân bạn.

Không chỉ vậy, chính cái tĩnh tâm tìm ra lẽ sống cho mình và sự kiên trì dấn thân, kể cả trong những điều kiện khắc nghiệt gần như tuyệt vọng, khi mà “người giỏi bỏ đi, người kém còn lại” đã giúp Inamori hiểu hơn cuộc sống, hiểu hơn chính mình, tự rèn luyện năng lực và ý chí liên tục hoàn thiện cá nhân, nhưng cũng thông cảm đến thương yêu và kính phục những người khác mình. Đó phải chăng là cái gốc để đạt đến tầm nhận thức tự cảm nhận sự cân bằng và hạnh phúc.

Phương trình Inamori:
ĐÁP SỐ CUỘC ĐỜI = NĂNG LỰC x LÒNG NHIỆT TÌNH x CÁCH TƯ DUY!

Xuyên qua cuộc đời mình, Inamori đã tự thuật là thi trượt cấp II, thi vào đại học quốc gia cũng trượt, khi đi làm lại không được vào công ty tốt vậy mà cả nước Nhật biết ông vẫn không chỉ thành công, giàu có mà còn là người được ngưỡng mộ, kính trọng về nhân cách của mình. Ông đã lý giải điều này qua phương trình nêu trên, không phải để thần thánh hoá thành công của mình mà là để mọi người bình thường có thể tự tin hơn để rèn luyện và thành công trong cuộc sống.

Vậy còn đối với trí thông minh thì sao nhỉ? Vì đa số mọi người lại tin rằng chỉ có người thông minh mới thành công trong cuộc sống.

Nếu thế thì sự thành công có thể đến từ đâu? Chính lòng nhiệt tình! Bởi đó là ý chỉ của bản thân, mỗi người tự quyết định được. Bằng điều đó Inamori giải thích con đường của người bình thường có thể làm cho cuộc sống của mình tốt đẹp hơn.

Ngoài ra điều nữa cũng rất quan trọng đó là cách tư duy, luôn suy nghĩ lạc quan. Điều quan trọng nhất là làm sao để liên tục suy nghĩ lạc quan trong suốt cuộc đời.

Thay lời kết, xin mượn lời GS.TS giáo dục học Kanda Yoshinobu nói về cuốn sách: đây là cuốn sách nói về lẽ sống của con người mà tác già của nó đã viết bằng cả tấm lòng… Tác giả mong muốn lớp trẻ, nhất là những người đang lưỡng lự, phân vân trước ngưỡng cửa cuộc đời sẽ đọc cuốn sách này. Cuốn sách đề cập việc con người có khả năng phát triển tuyệt vời nếu có ước mơ, hoài bão và nỗ lực để thực hiện những gì mình ấp ủ”.

Xem Inamori, hiểu được sự phát triển thần kỳ của Nhật Bản là do kết quả tích hợp từ những co người bình thường và có ý chí, ước mơ, dám dấn thân và kiên trì thực hiện ước mơ. Không chỉ dừng lại việc cải thiện đáp số cuộc đời và những điều hay cho mỗi cá nhân chúng ta, đã đến lúc đặt câu hỏi: „tại sao không, Việt Nam ta sẽ có những “Inamori Việt Nam”?

LỜI NÓI ĐẦU

Các bạn đang cầm trên tay cuốn sách của Kazuo Inamori, một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất của nước Nhật hiện đại. Người Nhật gọi ông là “ Honda sống”, một cái tên vừa nói lên tài năng kinh doanh vừa là sự tôn vinh những đóng góp to lớn của ông cho kinh tế Nhật Bản sau Thế chiến Thứ hai. Tập đoàn Kyocera do ông sáng lập và phát triển chính là hiện thân của sự thần kỳ kinh tế Nhật Bản. Từ một công ty nhỏ vốn liếng ít ỏi thành lập vào năm 1959, Kyocera Corporation ngày nay xếp thứ 254 trong số 500 công ty lớn nhất thế giới, và là công ty hàng đầu trong lĩnh vực gốm công nghệ cao.

Cuộc đời của Inamori là câu chuyện về nỗ lực vượt qua số phận để vươn lên. Xuất thân từ tầng lớp thường dân, chỉ tốt nghiệp đại học hàng tỉnh, nhưng Inamori lại có óc sáng tạo, tinh thần dám nghĩ dám làm và một nghị lực sắt đá giúp ông vượt qua mọi nghịch cảnh. Nhưng sâu xa hơn, thành công của Inamori bắt nguồn từ triết lý mà ngày nay được gọi là triết lý của Kyocera. Nó dựa trên tư tưởng “làm việc thiện”, nói rộng ra là làm những gì mang lại hạnh phúc cho con người, cho xã hội và cho nhân loại nói chung. Cũng như Andrew Carnegie, Inamori cho rằng “nếu may mắn có được tài năng (lãnh đạo), bạn nên dành nó cho thế giới, cho nhân loại, cho xã hội, chứ đừng bao giờ chỉ dành cho bản thân mình”.

Sự nghiệp và tư tưởng của Kazuo Inamori được đánh giá rất cao không chỉ ở Nhật Bản mà cả trên bình diện quốc tế. Năm 1991, ông được mời tham gia Uỷ ban xúc tiến cải cách Chính quyền, một cơ quan tư vấn cấp cao cho chính phủ Nhật, là chủ tịch tiểu ban “Nhật Bản và Thế giới”. Với vai trò này, ông góp phần quan trọng hình thành nên “Những nguyên tắc về Chính sách Đối ngoại của Nhật Bản”, thể hiện những quan niệm về vai trò và hình ảnh của toàn nước Nhật trong thế giới toàn cầu ở thiên niên kỷ thứ ba. Còn các nhà tương lai học uy tín trên thế giới đánh giá rất cao triết lý của Kyocera, coi đó như một hình mẫu của công ty ở thế kỷ 21. Tháng 10 năm 2002, tổ chức Case tại Hoa kỳ mời ông diễn thuyết về đề tài “Đạo đức và Lãnh đạo trong Viễn cảnh Toàn cầu” cho các chủ tịch công ty và hiệu trưởng các trường đại học Mỹ. Bài diễn thuyết này sau đó được biên soạn thành một cuốn sách thuộc diện bestseller ở Mỹ, đó là cuốn “ A Passion for Success” (tạm dịch là Khát vọng Thành công) mà Nhà xuất bản Trẻ hy vọng sẽ giới thiệu với bạn đọc trong thời gian tới.

VỀ TÁC GIẢ

INAMORI KAZUO
Sinh năm 1932 tại thành phố Kagoshima.
Năm 1955, tốt nghiệp Khoa Công nghiệp đại học Kagoshima.
Năm 1959, lập công ty Kyoto Ceramics, tiền thân của Tập đoàn Kyocera hiện nay. Ông trải qua các chức vụ Giám đốc công ty, Chủ tịch tập đoàn và từ năm 1997 giữ chức Chủ tịch danh dự Tập đoàn Kyocera.

Năm 1984, trước làn sóng tự do hoá thị trường viễn thông, ông lập ra công ty điện thoại DDI, giá cước điện thoại đường dài ở Nhật Bản rẻ hẳn đi. Sau đó, ông lập tám công ty điện thoại di động và hình thành mạng lưới điện thoại di động trên khắp đất nước Nhật với thương hiệu au.

Năm 2000, ông lập ra Tập đoàn viễn thông KDDI trên cơ sở hợp nhất DDI với KDD và IDO, đồng thời giữ chức Chủ tịch danh dự.

CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI

Năm 1984, ông trích 2 tỷ yên (khoảng 200 triệu USD ) từ tài sản riêng, lập Quỹ Inamori và Giải thưởng Quốc tế Kyoto. Giải thưởng Quốc tế Kyoto được đánh giá không thua kém Giải thưởng Nobel, hàng năm được trao cho các nhà khoa học và hoạt động văn hoá nghệ thuật xuất sắc trên thế giới trên ba lĩnh vực: Kỹ thuật; Khoa học cơ bản và Tư tưởng Nghệ thuật. Trị giá giải thưởng gồm khoản tiền  mặt 50 triệu yên và một Huy chương vàng gắn hồng ngọc và ngọc bích.

Năm 1989, lập trường tư thục Seiwa để đào tạo các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Giữ chức hiệu trưởng. Trường chính ở Kyoto. Ngoài 55 phân hiệu trên khắp Nhật Bản, còn năm phân hiệu ở Mỹ, Brazil, Nga, Trung Quốc và Đài Loan. Học viên của trường là giám đốc của các công ty vừa và nhỏ. Tổng số học viên của toàn trường: 3.150 người (số liệu tháng 2- 2004).


CÁC CHỨC VỤ

* Hiện nay là Chủ tịch danh dự Hiệp hội Công nghiệp và Thương mại Kyoto.
* Hội viên Hải ngoại đặc biệt Viện hàn lâm Khoa học Vương quốc Thụy Điển.
* Hội viên Hải ngoại Viện hàn lâm Công nghiệp Hoa kỳ.
* Tổng thư ký Hiệp hội Carnegie Washington.


CÁC TÁC PHẨM ĐÃ VIẾT
o Nước Nhật mới: Phương pháp kinh doanh mới (1994)
o Tinh thần của chủ nghĩa tư bản (1995)
o PASSIONS – Con đường dẫn đến thành công (1996) o Kính thiên ái nhân (1997)
o Hướng tới xã hội ước mơ (1998) o Cuộc đời và kinh doanh (1998)
o Thực học: Kinh doanh – Tài chính ( 1998 ) o Triết lý Inamori (2001)
o Tư chất người lãnh đạo (2002) o Đức và Chính nghĩa (2002)
 o Cách sống của tôi (2004)
o Phương pháp kinh doanh đạt lợi nhuận cao (2004) o Nâng cao nhân cách. Phát triển kinh doanh (2004)

LỜI MỞ ĐẦU

Có một điều tôi muốn tâm sự với các bạn trẻ.

Đó là tương lai của bạn tuỳ thuộc vào hoài bão và nỗ lực của chính bạn.

Càng những lúc băn khoăn, trăn trở về lẽ sống, về cách sống, càng những lúc gặp nghịch cảnh thì bạn càng phải dồn sức, nỗ lực vào công việc bạn đang thực hiện. Chính điều đó sẽ mở ra đường đi cho mình.

Tôi sinh ở Kagoshima, trên đảo Kyushu. Năm 23 tuổi, sau khi tốt nghiệp trường đại học Kagoshima, tôi rời quê lên thành phố Kyoto đi làm. Năm 27 tuổi, cùng với bảy người đồng chí hướng, tôi  thành lập công ty Kyoto Ceramics - tiền thân của tập đoàn Kyocera ngày nay. Tập đoàn Kyocera là một tập đoàn kinh tế lớn, tổng số nhân viên lên tới 50 ngàn người, trong đó 14 ngàn người làm việc ở Nhật Bản.

Nhưng, để có được như ngày hôm nay, tôi đã phải trải qua biết bao thất bại và nản chí.

Thất bại đầu đời của tôi là việc thi trượt trung học cơ sở. Năm sau, thi lại cũng rớt. Tôi phải học ở trường dự bị. Đến khi thi đại học, tôi trượt Đại học quốc gia Osaka và phải thi vào trường đại học hàng tỉnh. Ra trường, tôi cũng trượt trong cuộc thi tuyển nhân viên của các công ty. Vất vả mãi, được giáo sư hướng dẫn giới thiệu, tôi mới xin được vào làm việc ở một công ty đang thua lỗ, chỉ chờ phá sản.

Hơn nữa, tôi còn mắc bệnh lao trong thời gian chuẩn bị thi lại vào trung học. Tôi sống trong tâm trạng thấp thỏm lo âu vì hai người chú và một người cô, em ruột của bố tôi, đã chết vì bệnh lao, cho nên có lẽ tôi cũng chịu chung số phận.

Sau này, tôi quan tâm sâu sắc và tìm hiểu kỹ lưỡng về “cái tâm” của con người, cũng bởi vì ngay từ nhỏ tôi đã ý thức về sự mong manh của kiếp người.

Có thể nói, cuộc sống thời trẻ của tôi là chuỗi những thất bại và chán nản.

May thay, sau mỗi lần tôi vấp ngã thì “thần hộ mệnh” lại hiện lên, nâng đỡ tôi. Nhờ thế mà tôi mới có thể tiếp tục nỗ lực, con người tôi không bị méo mó, lệch lạc.

Tôi có duyên gặp được những người mà tôi luôn coi họ là thần hộ mệnh. Những người có tấm lòng cảm thông với tôi đến mức có thể sánh với tình cha con ruột thịt.

Đó là người thầy dạy tiểu học, người đã nộp đơn thi chuyển cấp hộ tôi và còn đưa tôi đến tận phòng thi vì thấy tôi bệnh tật, ốm yếu. Đó là người thầy dạy cấp ba, người đã có công thuyết phục cha mẹ tôi, lúc ấy chỉ mong con cái thôi học đi làm, và nhờ thế mà tôi thực hiện giấc mơ đại học. Đó là một nhân viên của một công ty ở Kyoto, người đã đem căn nhà đang trú ngụ thế chấp ngân hàng để vay tiền thành lập công ty cho tôi tiếp tục công việc nghiên cứu. Và nhờ thế mà cả thế giới biết tới và ứng dụng kỹ thuật do tôi phát minh. Ở từng giai đoạn của đời tôi, tôi luôn được ân nghĩa của biết bao người, mà suốt đời tôi cũng không thể đền đáp được. Chỉ cần thiếu bất cứ người nào trong số họ thì có lẽ sẽ không có tập đoàn Kyocera cũng như tập đoàn KDDI như ngày nay.

Có thể nói tôi được như ngày nay là nhờ những tấm lòng tận tụy đó. Để đáp lại những tấm thịnh tình ấy, tôi đã nỗ lực xây dựng công ty lớn mạnh, nỗ lực quên mình cống hiến cho con người, cống hiến cho xã hội.

Tôi luôn tâm niệm rằng dù bản thân hơi thiếu năng lực nhưng bù lại, nếu có nhiệt huyết và ý chí thì nhất định không thể thua kém người khác. Tuy vậy, đối với tôi, có một thứ còn quan trọng hơn. Đó là “cái tâm”, là “tấm lòng”. Ước mơ nhất định trở thành hiện thực nếu ta có tư duy đúng đắn của một con người có nhân cách và biết nỗ lực hết mình cho một mục đích rõ rệt. Nói cách khác, tôi được như ngày nay cũng bởi vì tôi nghĩ như vậy và làm đúng như vậy. Cuộc đời tôi đúng như những gì mà tôi đã vẽ lên trong tâm cảm.

Cuốn sách này tôi viết trong dòng hồi tưởng về một thời tuổi trẻ băn khoăn, trăn trở, là những suy nghĩ của tôi về cuộc đời.Và tôi muốn được tâm sự cùng các bạn.

CHƯƠNG MỞ ĐẦU

Cuộc đời sẽ như những gì bạn ấp ủ trong lòng NGHĨ ĐIỀU THIỆN

Trong đời người, không có gì quan trọng hơn câu hỏi: “Ta ấp ủ điều gì trong lòng?” Cuộc đời của một người được quyết định bởi những suy nghĩ, ước mơ, hy vọng, lý tưởng, hoặc quan niệm, tư tưởng mà người đó theo đuổi.

Một người Trung Quốc là Viên Liễu Phàm có để lại cho đời một cuốn sách tựa đề là Âm chất lục. Điểm cốt yếu được nêu trong cuốn sách này là người ta ai cũng có một số phận. Nhưng số phận vẫn có thể thay đổi được tuỳ theo suy nghĩ và tư tưởng của bản thân người đó. Cuốn sách ra đời dưới thời nhà Minh, cách đây hơn 400 năm – tương ứng với thời Tể tướng Toyotomi Hideyoshi (1) cai trị Nhật Bản.

1.: Toyotomi  Hideyoshi  (1536 – 1598) là người đã dựng nên một chính quyền thống nhất trên toàn cõi Nhật Bản năm từ 1590. Sau khi nắm quyền binh ông tự xưng là Kampaku đại khái như tể tướng.

Tôi xin kể qua một chút về nội dung của cuốn sách.

Hồi nhỏ, Viên Liễu Phàm có tên là Học Hải. Một hôm, có ông lão đầu tóc đến tìm nhà Học Hải. Ông lão nói: “Ta vốn là người nước Nam, rất tinh thông Dịch lý. Hôm nay ta tìm tới đây để thực hiện một Thiên mệnh trời trao. Đó là truyền lại tinh yếu của “Dịch” cho một cậu bé tên là Học Hải sống ở xứ này.”

Ở Trung Quốc, “Dịch” là một môn học từ rất xa xưa, có thể dùng để đoán trước số phận con người.

Ông lão ở nhà Học Hải. Cha Học Hải mất sớm. Gia đình chỉ có hai mẹ con tần tảo kiếm sống. Ông lão gọi hai mẹ con Học Hải đến ngồi trước mặt và nói về tương lai của cậu bé.
“Bà muốn con bà sau này trở thành thầy thuốc phải không?”.
“Vâng. Cụ nói chẳng sai, tôi muốn cho cháu nối nghiệp nhà làm thầy thuốc. Ông nội nó là lương y, cha nó trước khi mất cũng là thầy lang đấy ạ. Vì thế tôi mong cho nó sau này cũng trở thành thầy lang như ông cha…”.
“Không. Thằng bé này không trở thành thầy thuốc như bà mong mỏi đâu. Nó sẽ theo nghiệp khoa cử, sẽ vượt qua tất cả các ký thi và trở thành một vị quan lớn được người đời trọng vọng.”
Khoa cử là một cách thức để tuyển quan lại ở Trung Hoa ngày xưa. Khoa cử gồm nhiều vòng thi như thi hương, thi hội, thi đình… Sau mỗi vòng, thí sinh lại tiếp tục trải qua một cuộc sát hạch khác cao hơn và khó hơn.
Ông lão nói tiếp: “Thằng bé này sẽ thi hương vào lúc chừng này tuổi. Nó sẽ đỗ kỳ thi hương trong số hàng trăm ngàn cống sinh khác. Nó sẽ dự tiếp kỳ thi hội vào lúc chừng này tuổi và cũng sẽ đỗ. Sau đó ít năm, nó đi thi đình, nhưng lần này thì trượt. Song chỉ năm sau nó sẽ thi lại và sẽ đỗ. Đến cuối đời, nó sẽ trở thành một vị quan nhất phẩm trong triều. Và ngoài ra, nó sẽ được bổ làm tri phủ khi còn rất trẻ.”
Ngừng một lát, ông lão nói tiếp: “Thằng bé này sẽ thành gia thất, nhưng đường con cái thì không được may mắn lắm. Và điều cuối cùng, nó sẽ thọ 53 tuổi. Số mệnh của nó là thế đấy.”
Cậu thiếu niên ngồi lắng nghe, trong lòng thầm nghĩ: “Cái ông lão này nói ra toàn những điều huyễn hoặc.”
Nhưng về sau, cuộc đời Học Hải diễn ra quả đúng như những gì ông lão đã nói. Từ việc vượt qua hàng trăm ngàn thí sinh thi đỗ trong các kỳ thi, cho tới việc trở thành quan nhất phẩm trong triều, kể cả chuyện được bổ làm quan phủ từ khi còn rất trẻ, tất cả điều đúng như lời ông lão.

Ngay sau khi nhận chức quan phủ, Học Hải tới viếng ngôi chùa trong vùng. Trong chùa có một nhà sư nổi tiếng, pháp danh là Vân Cốc thiền sư. Đã từ lâu, Học Hải muốn được yết kiến vị thiền sư này. Thiền sư cũng nghe tiếng tăm của vị quan trẻ tuổi, nên ra tận cổng đón rước. Sau khi vào chùa, thiền sư mời Học Hải toạ thiền. Rồi cả hai cùng ngồi thiền. Thiền sư rất đỗi khâm phục tư thế tọa thiền của Học Hải. Vì Học Hải tọa thiền thật đĩnh đạc, khoan thai và không mảy may phân tâm. Thiền sư cất tiếng ngợi khen: “Ngài còn trẻ mà đã có thể tọa thiền đĩnh đạc như thế, hẳn đã tu luyện từ lâu rồi. Xin mạn phép hỏi ngài tu ở chùa nào vậy?” Học Hải đáp: “Bạch thiền sư, tôi chưa từng tu ở đâu cả. Nhưng thiền sư đã có lời khen thì tôi cũng xin được kể câu chuyện xảy ra từ thời niên thiếu, khi được ông lão đoán vận hạn của mình. Và giãi bày nỗi lòng: “Bạch thiền sư, sự thực mọi việc đều xảy ra đúng như lời ông lão: tôi làm quan từ khi còn trẻ; thành gia thất rồi nhưng mãi vẫn chưa có mụn con nào; và lời đoán còn nói rằng tới năm 53 tuổi tôi sẽ chết, số mệnh Trời đã định sẵn vậy rồi, nên tôi cứ thế mà sống, trong lòng chẳng còn chút mảy may ham muốn trở nên thế này hay thế kia. Cũng vì vậy mà tôi không một chút phân tâm mỗi khi tọa thiền”.

Nghe xong lời bộc bạch của Học Hải, sắc mặt hiền từ của vị thiền sư bỗng đanh lại. Và rồi thiền sư nổi trận lôi đình mắng Học Hải: “Ta cứ ngỡ ngươi là một người trẻ tuổi thông tuệ, một hiền nhân đã chứng ngộ. Hoá ra ngươi cũng chỉ là hạng tầm thường ngu dốt mà thôi.”

Rồi thiền sư dịu giọng nói tiếp: “Thật ra, ông lão nói đúng. Mỗi người đều có số phận trời định. Nhưng chẳng có ai cam chịu số phận như thế đâu. Vẫn có câu đức năng thắng số. Nếu luôn nghĩ điều thiện, nếu luôn làm việc thiện thì cuộc đời sẽ tốt đẹp. Nếu chỉ nghĩ điều ác và làm điều ác thì cuộc đời rồi sẽ chẳng ra gì. Luật nhân quả đó có ở muôn vật. Biết luật nhân quả thì con người sẽ thay đổi được số phận.”

Phải là người thông minh thì Học Hải mới được bổ làm quan khi tuổi đời còn rất trẻ. Nhưng không chỉ vậy, Học Hải còn là người biết lắng nghe ý kiến người khác.

Học Hải cảm kích ghi nhận lời dạy của vị thiền sư, đứng dậy lễ tạ và rời khỏi chùa. Về đến nhà, Học Hải đem toàn bộ câu chuyện xảy ra trong chùa kể lại cho vợ nghe.

“Hôm nay ta tới thăm chùa. Sau khi yết kiến thiền sư thì được dạy bảo như thế… như thế… Kể từ hôm nay, ta sẽ chỉ nghĩ điều thiện và sẽ chỉ làm việc thiện.”

Người vợ vui vẻ đáp: “nếu chàng đã suy nghĩ như vậy thì thiếp cũng sẽ theo chàng. Vợ chồng ta sẽ cố gắng chỉ nghĩ và làm điều thiện, kể từ những việc nhỏ nhặt nhất trở đi.”

Đến đoạn này thì cuốn Âm chất lục kể sang chuyện khác, không ăn nhập gì với phần đầu. Đó là đoạn Học Hải đổi tên thành Liễu Phàm và ghi lại những lời tâm sự với con trai mình.

“Này con trai của cha. Cuộc đời cha có nhiều điều kỳ lạ như cha đã kể cho con nghe. Kể từ khi cha tới chùa, được thiền sư tiếp đón và chỉ dạy cho luật nhân quả, cha và mẹ con luôn tự nhủ lòng lúc nào cũng phải nghĩ điều thiện, phải làm việc thiện. Nhờ thế mà những điều ông lão đã đoán khi cha còn nhỏ, nào là “sẽ không có con” thì nay cha đã có con, nào là “thọ 53 tuổi” thì nay cha đã ngoài 70 tuổi rồi mà vẫn sống khỏe mạnh.”

Cuốn Âm chất lục là một cuốn sách tôi rất thích đọc và thường hay giới thiệu cho mọi người cùng đọc. Tôi cũng nghĩ rằng: Con người có số mệnh. Thế nhưng số mệnh không phải là thứ không thể thay đổi được. Như câu chuyện đã chỉ ra: Nếu ta nghĩ điều thiện, nếu ta làm việc thiện thì ta sẽ có thể thay đổi được số mệnh và biến cuộc đời ta thành một thứ còn quý giá hơn cả sự sống nữa.

Những lúc như thế, quan trọng nhất là ta phải luôn hiểu rằng: “Tất cả mọi việc xảy ra trong cuộc đời, khi hạnh phúc, lúc bất hạnh…ều là những thử thách”. Thử thách nếu là vận may, là phúc lộc thì cứ tự nhiên mà tiếp nhận, và hãy cảm tạ, chớ có tự mãn, đừng đánh mất lòng kiêm cung mà cứ tiếp tục cố gắng. Ngược lại, nếu thử thách chẳng may lại là hoạn nạn thì cũng đừng có kêu than, oán hận, mà phải nỗ lực vượt lên hoàn cảnh và hướng về phía trước.

Trong mọi hoàn cảnh, lúc thuận, lúc nghịch, lòng ta vẫn phải luôn nghĩ tới điều thiện, vẫn phải luôn nỗ lực làm viện thiện. Đó là những gì quan trọng nhất trong cuộc đời.
 Tải sách, đọc sách tại đây
Share:

Thứ Sáu, 29 tháng 5, 2015

“Đội lái” từ Hà Nội đang quay lại thị trường BĐS Đà Nẵng?

Trong vòng hơn 1 năm trở lại đây, làn sóng người Hà Nội quay lại thị trường bất động sản (BĐS) Đà Nẵng đang lớn dần lên. Có những dự án BĐS mà tỷ lệ nhà đầu cơ đến từ phía Bắc chiếm đến hơn một nửa. Liệu “đội lái” đến từ Hà Nội này có khiến "bong bóng" xuất hiện tại thị trường này? 

Trong 3 năm liên tiếp từ 2009 đến 2011, dòng tiền từ giới đầu cơ BĐS đã liên tiếp đổ vào thị trường BĐS Đà Nẵng, khiến giá nhà đất tại đây bị đẩy lên cao ngất ngưởng. Có những dự án tăng giá gấp đôi, thậm chí là gấp 3, gấp 4 lần mức giá mà chủ đầu tư đưa ra. Thế nhưng, khi giới đầu cơ rút đi thì ngay lập tức, thị trường BĐS nơi đây trở nên ảm đạm, thậm chí suy thoái kéo dài.

Đầu cơ từ phía Bắc chiếm hơn 50% giao dịch BĐS tại Đà Nẵng

Theo ông Trần Ngọc Thành, Tổng giám đốc Đất Xanh miền Trung, tỷ lệ người Hà Nội quay lại các dự án BĐS tại Đà Nẵng chiếm đến hơn 50% tổng số giao dịch của Công ty từ đầu năm 2015 đến nay. Trong vòng 5 tháng đầu năm 2015, Đất Xanh miền Trung đã giao dịch khoảng 500 nền đất thì số giao dịch của người mua đến từ Hà Nội chiếm đến hơn một nửa. Trong khi đó, năm 2014, tỷ lệ mua của người Hà Nội qua đơn vị này là 30%. 

Cùng chung ý kiến, ông Nguyễn Xuân Hiệp, Giám đốc sàn giao dịch BĐS của Công ty CP Tập đoàn Cường Hưng Thịnh cũng khẳng định: "Nếu những năm trước, giới đầu tư BĐS Hà Nội vào thị trường Đà Nẵng chủ yếu là gửi bán thì hiện nay họ lại tăng cường mua vào. Việc nhà đầu tư mua đến vài lô đất không còn là chuyện hiếm".

Với các dự án căn hộ, tỷ lệ này cũng không khác biệt là mấy. Lấy dự án The Point làm ví dụ, ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội cho biết, có đến 70% khách hàng mua căn hộ dự án này là người Hà Nội. “Người Hà Nội hiện là các nhà đầu tư lớn nhất của chúng tôi”, ông này khẳng định và cho biết thêm, kể từ lần mở bán các dự án đầu tiên vào năm 2009, khách hàng chủ yếu của Savills luôn là người Hà Nội.

Thị trường BĐS Đà Nẵng đang thu hút rất đông nhà đầu tư đến từ Hà Nội
 
Lý giải cho tình trạng này, giới đầu tư kinh doanh BĐS đều cho rằng, trong thời gian vừa qua, thị trường BĐS có nhiều tín hiệu vui, trong đó có các giải pháp tài chính từ phía ngân hàng, trong đó có gói 30.000 tỷ đồng đang được đẩy mạnh giải ngân. Bên cạnh đó, còn có sự vào cuộc tích cực của Chính phủ, các Bộ, ngành có liên quan và các địa phương trong việc hỗ trợ thị trường BĐS. Hơn nữa, bà Đỗ Thu Hằng, Trưởng Bộ phận Nghiên cứu của Savills Hà Nội nhận định: Dù đang trong giai đoạn điều chỉnh, thị trường BĐS Đà Nẵng vẫn luôn được coi là thị trường tiềm năng bởi nơi đây đang hội tụ đủ các yếu tố xúc tác quan trọng cho sự phát triển của thị trường nhà đất. Đà Nẵng hiện sở hữu sân bay quốc tế với khả năng kết nối thuận tiện trong và ngoài nước, lại có đầy đủ sân golf, bãi biển đẹp, casino,…

Theo phân tích của ông Trần Ngọc Thành, nếu năm 2014, khách hàng Hà Nội chiếm 30% thị phần trong cơ cấu về khách hàng giao dịch tại Đà Nẵng thì đến đầu năm 2015, thị phần đã tăng lên đột biến vào khoảng từ 50% lượng khách giao dịch. Đáng chú ý là, mặc dù lượng khách hàng chiếm khoảng 50% nhưng số lượng sản phẩm bán cho khách hàng Hà Nội lại chiếm khoảng 65% lượng sản phẩm bán ra. Điều này có nghĩa là trung bình một khách hàng Hà Nội đã mua hơn 1 sản phẩm. Ông Thành cũng phân tích, bên cạnh việc giá BĐS Đà Nẵng đang dần phù hợp với nhu cầu thì nguyên nhân chủ yeues vẫn là các chính sách của Chính phủ đã cơ bản đi vào thực tế, dòng tiền đã được khơi thông và các ngân hàng đã tiến hành cho vay trở lại. 

Mừng và lo

Năm 2011, Công ty CBRE Việt Nam đã đưa ra một con số thông kê gây sửng sốt: Gần 80% khách hàng mua căn hộ và biệt thự tại Đà Nẵng đến từ Hà Nội. Sau khi thị trường BĐS Hà Nội và Tp.HCM đóng băng, thị trường BĐS nơi đây đã rơi vào tình trạng đóng băng mặc dù giá BĐS đã giảm tới 30%, thậm chí tại một số dự án giá đã giảm đến 50%.

Với những diễn biến trong những tháng đầu năm nay, thị trường BĐS Đà Nẵng liệu có lặp lại kịch bản như trước kia không? Trả lời cho câu hỏi này, ông Trần Ngọc Thành cho rằng, thị trường BĐS Đà Nẵng sẽ khó có "sóng" như giai đoạn trước. Nguyên nhân là Nhà nước đã tạo ra hành lang pháp lý đủ rộng, có nhiều chính sách mới, nhiều công cụ để quản lý thị trường nên điều này sẽ rất khó xảy ra.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cũng đưa ra cảnh báo, nếu các nhà đầu cơ vẫn mải mê với BĐS Đà Nẵng mà không tỉnh táo suy xét, thì khả năng “dính đòn” là điều rất dễ xảy ra. Bởi tính đến hiện tại, sự kỳ vọng về sự tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường BĐS Đà Nẵng như cách đây vài năm là khó thành hiện thực. Với lượng dân tương đối thấp, thu nhập bình quân không cao và đặc biệt là đất ở của người dân còn khá rộng, nên nhu cầu về BĐS của người dân Đà Nẵng không nhiều, hi vọng “thổi giá” của các nhà đầu cơ sẽ khó mà đạt được. “Chúng ta không nên kỳ vọng những nhà đầu tư từ Hà Nội hay Tp.HCM tới, bởi đó chủ yếu là giới đầu tư thứ cấp mua đi bán lại. Nếu chấp nhận sự có mặt của họ, giá nhà đất sẽ từ từ tăng lên và hậu quả là dự án sẽ chững lại sau khi bán được khoảng 40% và thị trường sẽ bị đóng băng”, một chuyên gia nhấn mạnh.

Lời cảnh báo này không phải không có lý bởi nó đã có tiền lệ. Đây có lẽ cũng là một trong những bài học nên “gối đầu giường” cho những ai “ôm mộng” đối với  thị trường này.

(Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp)

Share:

Mỗi tuần Trung Quốc có thêm 1 tỷ phú mới

Số người giàu có ở Trung Quốc đang tăng lên 1 cách nhanh chóng.
Trong quý đầu tiên của năm 2015, hầu như mỗi tuần ở Trung Quốc đều xuất hiện 1 tỷ phú mới, theo một báo cáo của UBS và PricewaterhouseCoopers.

Sự giàu có đang bùng nổ ở Trung Quốc – nơi được hỗ trợ bởi tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ và thị trường vốn dồi dào - và điều đó đã diễn ra trong suốt 15 năm qua, ông Francis Liu, Giám đốc quản lý UBS Wealth Management cho biết.

Các tỷ phú chủ yếu xuất phát từ ngành bất động sản, công nghệ, y tế và các ngành công nghiệp tiêu dùng khác.

Trong năm 2014, đã có khoảng 200 tỷ phú ở Trung Quốc, so với 570 ở Mỹ, theo UBS.

Bên cạnh đó, tỷ phú Trung Quốc cũng đang cho đi của cải của họ nhiều hơn. Thế hệ tỷ phú cũ thường tập trung hoạt động từ thiện vào các lĩnh vực như giáo dục và y tế, trong khi các doanh nhân tỷ phú trẻ lại nhìn đến các vấn đề xã hội.

Jack Ma, người đồng sáng lập Alibaba là một tỷ phú tự lập, bắt đầu một tổ chức từ thiện từ năm ngoái, với các lĩnh vực từ môi trường cho đến văn hóa. Ngày càng nhiều người giàu ở Trung Quốc sẽ biến châu Á trở thành trung tâm lớn nhất của các tỷ phú mới. Những người giàu có ở châu Á trẻ tuổi hơn so với các nơi khác trên thế giới, và nhiều người trong số họ - khoảng 25% lớn lên trong nghèo khó, so với 8% ở Mỹ.

"Chúng tôi rất lạc quan rằng trong vòng 5 đến 10 năm tiếp theo, số lượng tỷ phú châu Á sẽ vượt Mỹ, dựa vào các cơ hội tăng trưởng cao trong khu vực này", Liu nói.

Trong 1 khía cạnh khác, hai phần ba số tỷ phú của thế giới đang trên 60 tuổi, và họ sẽ tìm cách giữ gìn tài sản của mình cho các thế hệ tương lai.
(Theo Trí Thức Trẻ/CNN)

Share:

Chiêu thâu tóm đất vàng của đại gia Sài Gòn

Để gom được căn nhà trên phố đi bộ Nguyễn Huệ, quận 1, có diện tích đất 88 m2, bên mua phải gạ đổi bằng 2 căn nhà mặt tiền khác cũng nằm trên những trục đường đắt đỏ nhất khu trung tâm Sài Gòn.
 
Một đại gia bất động sản vì muốn thâu tóm căn nhà mặt tiền đường Nguyễn Huệ (4m mặt tiền, sâu 22m) nằm ở khoảng giữa tòa nhà Sunwah và khách sạn Duxton đã chọn giải pháp lấy hai để gạ đổi một sau nhiều tháng theo đuổi mua lại bằng hiện kim bất thành.

Theo đó, bên mua thỏa thuận đổi ngang một căn nhà trên đường Đồng Khởi (diện tích đất 48 m2) cộng thêm một căn nữa cũng là mặt tiền đường Ngô Đức Kế (đất rộng 40 m2) để lấy căn nhà trên phố Nguyễn Huệ. Nếu lấy com pa quay một vòng, khoảng cách của 3 căn nhà phố này như 3 cạnh của tam giác cân, thời gian di chuyển từ nhà này sang nhà kia chỉ mất tầm 10 phút đi bộ.

Nhận thấy thương vụ hoán đổi này có thể mở ra hai cơ hội kinh doanh trên mặt tiền hai tuyến phố cũng nhộn nhịp và đắt đỏ không kém Nguyễn Huệ, gia chủ đã đồng ý giao dịch.

Anh Việt, chuyên viên môi giới nhà riêng lẻ tại quận 1, TP HCM từng theo dõi cuộc mặc cả đặc biệt này nhận xét: "Đó là một trong những thương vụ điển hình nhất cho những ai có tham vọng thâu tóm đất vàng khu trung tâm tham khảo".

Theo vị môi giới này, đường Nguyễn Huệ với vị thế một đầu hướng ra sông Sài Gòn, đầu còn lại nhìn về trụ sở UBND TP HCM, xưa là đường hoa, nay trở thành phố đi bộ hiện đại nhất Việt Nam nên mỗi tấc đất mặt tiền quý hơn vàng. Bất luận là mua hay bán đều cực kỳ khó thương lượng, bởi lẽ ai đã nắm vàng trong tay cũng muốn giữ chặt không buông. "Bên mua không chỉ là đại gia mà còn phải thuộc thành phần có đẳng cấp cao trong giới kinh doanh địa ốc mới đủ thực lực chuẩn bị sẵn quỹ đất vàng tương ứng để tiến hành các cuộc trao đổi", anh Việt đánh giá.

Một thương vụ khác cũng được giới buôn địa ốc xếp vào loại hình giao dịch đất vàng kinh điển tại Sài Gòn là của một công ty địa ốc vừa và nhỏ. Năm ngoái, doanh nghiệp này đã tiến hành cuộc giao dịch gây bất ngờ khi đổi vài hecta đất dự án tại quận 9 để lấy 200m2 đất tại khu trung tâm quận 1. Giá trị của thương vụ này được giữ bí mật nhưng giới thẩm định giá bất động sản cho rằng tổng số tài sản đổi ngang ước tính hàng chục tỷ đồng.

Phó tổng giám đốc Công ty Thăng Long Real, Lê Vũ Tuấn Anh đánh giá hình thức trao đổi tài sản này là chiêu dùng rổ hàng bình dân đổi lấy một món đồ xa xỉ. Chính vì đất quận 1 "đắt xắt từng miếng" ra vàng so với đất quận 9 tính bằng đơn vị hecta quá khập khiễng nên mới có câu chuyện đổi chác thú vị. "Những thương vụ cá biệt này tùy thuộc vào mục tiêu riêng của bên bán và bên mua. Nếu họ có thể hoán đổi vị trí cho nhau để đôi bên cùng có lợi thì xem như giao dịch đã thành công", ông nói.

Trao đổi với VnExpress, Quản lý cấp cao Bộ phận Thẩm định giá Cushman & Wakefield Việt Nam, Võ Văn Hữu Phước xác nhận, đúng là hiện nay tại khu vực trung tâm TP HCM có không ít hiện tượng giao dịch bất động sản dưới hình thức trao đổi tài sản.

Theo ông Phước, điều này cũng hết sức bình thường vì nó là vấn đề cung cầu trên thị trường. Không riêng gì tại Việt Nam mà các thị trường khác trên thế giới cũng từng xảy ra tình huống này. "Tùy vào vị trí và tiềm năng phát triển của từng khu đất mà giá trị của bất động sản đó có thể được trao đổi tương đương hoặc chênh lệch rất nhiều", ông nói.

Chuyên gia Cushman & Wakefield giải thích, đối với người chủ sở hữu những vị trí đắc địa tại khu trung tâm (bên bán), họ ý thức được giá trị, vị trí của tài sản đang nắm giữ. Trước khi quyết định bán, chắc chắn gia chủ phải cân nhắc rất kỹ. Bởi lẽ ngoài vấn đề lợi nhuận khi trao đổi, còn phải tính đến những vấn đề khác như danh tiếng, tiềm năng của vị trí thay thế...

Ở chiều ngược lại, đối với người muốn sở hữu tài sản (bên mua), việc họ đồng ý trả cao hơn giá trị còn tùy thuộc vào “khẩu vị” như thế nào. Ông Phước tiết lộ, có người nhìn ra giá trị tiềm năng để đầu tư lâu dài, nhưng cũng có người vì danh tiếng hoặc đơn giản chỉ vì phong thủy hợp hướng làm ăn mà sẵn sàng ngã giá trao đổi tài sản dưới nhiều hình thức.

(Theo Vnexpress)

Share:

Thứ Năm, 28 tháng 5, 2015

25 Bài học từ cuộc đời Đức Phật

Chiến thắng bản thân mình thì còn đáng quý hơn chiến thắng cả ngàn trận đấu.

1. Tình yêu có thể hàn gắn mọi vết thương

“Hận thù diệt hận thù, là điều không thể có. Tình yêu diệt hận thù, là định luật ngàn thu”.

2. Bạn biết nói điều hay không có nghĩa bạn là người tốt

“Không thể khen một người là có trí tuệ nếu như người ấy chỉ biết nói và nói. Nhưng nếu ở người đó xuất hiện trạng thái bình an, lòng nhân ái và sự không sợ hãi thì đấy chính là người có trí tuệ thực sự”.

“Một con chó khôn không có nghĩa là nó chỉ biết sủa to. Cũng vậy, người tốt không có nghĩa là người chỉ biết nói những lời hay ý đẹp”.

3. Bí quyết để có sức khỏe tốt là sống trọn vẹn trong hiện tại

“Quá khứ thôi truy tầm; tương lai ngừng ước vọng; tập trung vào hiện tại".
“Bí quyết của một đời sống vui khỏe là không nuối tiếc về quá khứ, dừng lo lắng về tương lai, hãy thông minh mà sống hết mình cho giây phút hiện tại”.

4. Sự đánh thức từ bên trong

“Con đường không nằm ở trên bầu trời, mà ở ngay đây, trong chính trái tim…”

5. Nói lên sự thật bằng tình thương

“Lời nói phá tan những sai lầm và hàn gắn mọi nỗi đau khi được xuất phát từ sự thật và tình thương. Sức mạnh của lời nói ấy có thể khiến cho cả thế giới của chúng ta thay đổi".

6. Khi từ bỏ là khi có mãi mãi

“Bạn sẽ chỉ mất những gì mà bạn cứ bám chặt lấy".

7. Không ai có thể đi hộ đường cho nhau

“Không ai có thể cứu mình ngoài bản thân mình. Không một ai có thể làm thay. Chúng ta phải tự bước trên con đường của chính mình”.

8. Hạnh phúc sẽ không bao giờ vơi đi khi chúng ta cùng nhau chia sẻ

“Một ngọn nến có thể thắp sáng cho hàng ngàn ngọn nên khác mà vẫn không bị tàn nhanh hơn. Cũng vậy, hạnh phúc không thể nào bị vơi đi khi chúng ta mang ra chia sẻ”.

9. Hãy tử tế và chân thành…

“Dịu dàng với người trẻ, cảm thông với người già, động viên người có chí hướng, bao dung với người mắc sai lầm. Bởi lẽ, đến một lúc nào đó trong cuộc đời, bạn cũng sẽ rơi vào tình cảnh tương tự”.

“Nhân ái với tất cả, người giàu cũng như người nghèo. Bởi vì họ, dù ít dù nhiều, đều đang chịu đựng sự đau khổ”.

"Hãy dạy chân lý Tam bảo này cho tất cả chúng sinh: luôn gìn giữ chánh tâm, chánh ngữ và cả đời tinh tấn làm điều thiện sẽ nuôi dưỡng tâm từ bi trong mỗi chúng ta".

10. Đừng vội tin bất kì điều gì chỉ bởi vì người khác khuyên bạn phải tin

“Chớ vội tin một điều mà chỉ vừa mới được biết;
Chớ vội tin một điều chỉ vì được nghe nói hay đồn đại bởi nhiều người;
Chớ vội tin một điều chỉ vì nó được viết trong các kinh sách;
Chớ vội tin một điều chỉ vì nó được đảm bảo bởi danh tiếng của các bậc tiền bối;
Chớ vội tin một điều chỉ vì nó thuộc về truyền thống, bởi vì “truyền thống” đã bị “tam sao thất bản” qua nhiều thế hệ.”.
Mà sau khi nghe, suy ngẫm và kinh nghiệm thấy rằng điều đó là đúng, không những thế còn lợi lạc cho nhiều người thì hãy hoàn toàn tin tưởng và sống hết mình cho lẽ ấy”.

11. Gieo hành động, gặt số phận

Tất cả những gì chúng ta có ngày hôm nay là kết quả tích tập của vô số những suy nghĩ: Số phận được xây dựng trên nền tảng tư duy của chúng ta. Nếu một người hành xử với một tư tưởng đầy tội lỗi, thì đau khổ sẽ theo người đó như chiếc bánh xe lăn theo từng bước chân của con thú kéo. Cũng vậy, nếu một người hành xử với một tâm ý thiện lành, thì hạnh phúc cũng sẽ cùng họ như hình với bóng.

12. Giải phóng mình khỏi nỗi sợ hãi

“Bí quyết sống thọ tuyệt hảo nhất chính là không sợ hãi. Không lo sợ điều gì sẽ xảy ra, không cần phụ thuộc vào bất kì ai. Khi bạn từ chối mọi sự ràng buộc, khi ấy, bạn hoàn toàn tự do".

13. Chân lý luôn hiển lộ

“Trên đời có 3 thứ có thể bị che mờ nhưng không bao giờ tắt, đó là: Mặt trăng, mặt trời và Chân lý”.

14. Hoặc là biết tận dụng suy nghĩ, hoặc là bị nó điều khiển

"Muốn có một cuộc sống hạnh phúc, mang lại niềm vui đích thực cho gia đình, mang lại bình an cho tất thảy mọi người thì ta phải biết dùng tâm trí một cách thiện xảo. Nếu một người biết khéo léo tận dụng tâm trí, người đó sẽ tìm thấy con đường dẫn đến giác ngộ, trí tuệ và lòng bi mẫn sẽ xuất hiện một cách tự nhiên mà không phải mong cầu".

"Chính tâm trí người đó chứ không ai khác, sẽ dẫn dụ người đó đến con đường tội lỗi".

15. Nghi ngờ gây chia rẽ, tin tưởng xây hòa hợp

“Một trong những thứ đáng sợ nhất trên đời này là sự nghi ngờ. Sự nghi ngờ gây chia rẽ mối hòa hợp giữa mọi người. Nó như một liều thuốc độc, như một thanh kiếm sắc, hay như một cái gai nhức nhối làm hư hoại tình bằng hữu, phá tan những mối quan hệ đầm ấm”.

16. Yêu mọi khía cạnh của bản thân

“Bạn hãy tìm xem trên khắp thế gian này có ai xứng đáng có được tình yêu tuyệt vời của bạn hơn chính bạn?"

17. Biết người mới chỉ là khôn ngoan, hiểu mình mới là trí tuệ

“Chiến thắng bản thân mình thì còn đáng quý hơn chiến thắng cả ngàn trận đấu. Chiến thắng ấy sẽ thuộc về bạn, sẽ không bao giờ bị các thiên thần hay các tinh linh xấu ác chiếm mất, cũng không bao giờ bị ánh sáng của thiên đàng hay bóng đêm của địa ngục làm lu mờ".

18. Tâm linh là điều tất yếu của cuộc sống

“Như một ngọn nến không thể cháy mà thiếu mồi lửa. Cũng vậy, con người ta không thể sống mà thiếu vắng tâm linh”.

19. Hãy để sự ganh tị nhường chỗ cho lòng ngưỡng mộ

“Chớ nên ganh tị với những phẩm chất tốt đẹp của người khác, mà hơn thế nên học tập và làm theo họ”.

20. Tìm sự bình an bên trong tâm bạn

“Chẳng phải tìm nơi đâu xa xôi, sự bình an đã có sẵn ở bên trong mỗi người".

21. Từ bỏ những bám chấp

“Muốn sống một cuộc đời không toan tính vụ lợi, hãy xem như mình đang ở trên đỉnh cao của sự giàu có".

22. Chọn bạn một cách thông minh

“Một người bạn xấu còn đáng sợ hơn cả một con thú dữ. Thú dữ có thể làm đau thể xác, nhưng bạn xấu thì còn làm tổn thương cả tâm hồn”.

23. Hạnh phúc nằm ở đâu?

“Không có con đường dẫn đến hạnh phúc, hạnh phúc chính là con đường”.

24. Thôi không phán xét

“Trên nền trời xanh thẳm, chẳng có sự phân biệt đông – tây. Chỉ có tâm trí nhầm lẫn của của con người tạo ra sự phân biệt rồi lại tin rằng đó là thật”.

25. Yêu, sống và buông xả…

Sau tất cả, điều quan trọng hơn là : Ta đã yêu nhiều đến mức nào? Sống trọn vẹn ra sao? Và, Buông xả- đã đủ sâu sắc chưa?

Xem thêm: 5 câu thần chú của Đức Phật cho một ngày làm việc hoàn hảo

Share:

5 điều bạn chưa biết về ông trùm công nghệ Elon Musk

Elon Musk vẫn giữ thói quen dành 5 giờ mỗi ngày để đọc sách cho đến tận bây giờ.

Câu chuyện cuộc đời của Elon Musk ly kì giống như một bộ phim hành động khoa học viễn tưởng, xây dựng được một nền móng vững chắc từ những sai lầm thất bại trong suốt quá trình tìm đường đi cho mình.

Ở tuổi 12 anh ấy đã viết phần mềm đầu tiên của mình - một trò chơi không gian nhưng không gây được tiếng vang nào đáng kể. Anh sống lang thang không nhà cửa như một người Canada nhập cư và có sự trở lại ngoạn mục khi kiếm được một triệu đô la đầu tiên chỉ sau một phút thông qua Internet ở tuổi 28. Sau đó ông tham gia thương vụ mua tên lửa của Nga nhưng không thành công.

Anh cũng là người khẳng định rằng mình sẽ là người đầu tiên lên Sao Hỏa.

Vậy những phát minh nào của vị doanh nhân 43 tuổi có tầm nhìn xa trông rộng này sẽ được giới thiệu đến công chúng trong thời gian tới? Trong khi chờ đợi những điều kì diệu tiếp theo từ Musk chúng ta hãy cùng khám phá cuộc sống thú vị của vị doanh nhân, tỉ phú được coi là “người thay đổi thế giới này".

Dưới đây là năm điều ngạc nhiên thú vị của vị tỷ phú trẻ tuổi mà chúng ta chưa được biết đến.

1. Musk là người gây cảm hứng cho nhân vật Tony Stark trong phim Iron Man

Những tin đồn không phải là biện pháp PR mang đến điều kì diệu, đầu tiên giám đốc sản xuất Jon Favreau của phim Iron Man khó khăn trong việc đi tìm hình mẫu cho nhân vât Tony Stark để cho nhân vật mang tính thực tế hơn. Sau đó nam diễn viên  Robert Downey Jr phải thuyết phục Favreau nói chuyện với Musk và anh đã làm theo.

Và phần còn lại như các bạn đã biết bộ phim đã ghi tên mình vào lịch sử của Holywood. Favreau sau đó phát biểu rằng mình không cảm thấy hối tiếc và cho rằng Downey Jr đã đúng khi khuyên ông làm điều đó. Ông đã viết trên tạp chí Times rằng “Elon là một người mẫu mực trong tính cách, nhiệt tình, vui tính và tò mò, một người đàn ông của thời kỳ phục hưng nhưng lại cần thiết trong thời đại của chúng ta”.

Favreau đã tìm kiếm một “gã mà có thể làm bất cứ điều gì”. Và anh ấy đã tìm được điều đó ở Musk. “Vì vậy mà chúng tôi đã đến gặp anh ta” Favreau trả lời phỏng vấn trên tờ Telegraph. “Anh ấy thích nói về kĩ thuật đó là những thứ được coi như là mang đến những phép màu trong cuộc sống và anh ta tin vào điều đó”.

Musk khá thích chơi thể thao và anh ấy thích vẻ ngoài hào nhoáng của mình, bằng chứng là anh ấy đã xuất hiện 10 giây trong tập 2 của bộ phim Iron Man. Bên cạnh đó anh đã đồng ý để bộ phim được lấy bối cảnh tại các nhà máy SpaceX và Hawthorne, hai nhà máy chuyên nghiên cứu về hàng không của mình tại Califonia.

2. Musk vẫn giữ thói quen dành 5 giờ mỗi ngày để đọc sách cho đến tận bây giờ

Musk lưu ý cho những bậc cha mẹ rằng: trẻ em muốn thông minh thì không nên để chúng ngồi xem tivi suốt ngày. Thật không có gì ngạc nhiên khi nhà khoa học về vũ trụ là một người ham đọc sách, Mayer Musk cựu người mẫu và mẹ của Musk trả lời trên GQ “Musk dành từ 4 đến 5 giờ mỗi ngày từ khi còn nhỏ để đọc sách bao gồm truyện tranh về siêu anh hùng và các tác phẩm anh hùng ca của J.R.R. Tolkien”

Hiện nay Musk vẫn điên cuồng đọc sách, theo tạp chí Forbes trong thư viện khổng lồ tại ngôi biệt thự đầy sắc màu của Musk tọa lạc tại Califonia là hoàn toàn trống rỗng. Như đã biết thì anh ấy là một người yêu thích công nghệ và anh đã biến chiếc điện thoại Iphone thành thư viện của riêng mình, với những tựa sách của Steve Jobs và Benjamin Franklin.

Musk cũng cho biết hiện tại anh đã không còn quan tâm đến những cuốn sách mang tính hư cấu, vì đơn giản anh ấy là người thực tế. Theo Forbes “Elon đơn giản là không quan tâm đến những thứ mà nó không thể xảy ra trong cuộc sống”. “Anh ấy cần những điều thực tế như kiểu người ta cần không khí để thở”.

3. Anh ấy luôn bị bắt nạt ở trường

Musk không phải là người mà ai cũng muốn nói chuyện hay chơi cùng, anh không được chào đón tại trường học ở quê nhà Pretoria, Nam Phi. Mẹ anh trả lời trên Esquire năm 2012 rằng “Musk là người ít tuổi và nhỏ con nhất trong trường học của mình” và những kẻ bắt nạt luôn gây hấn với anh hàng ngày.

Người em trai Kimbal đã tiết lộ rằng “tuổi thơ là một giai đoạn vô cùng khó khăn với Elon”. “Đó là một thực tế đầy gian nan tại Nam Phi. Nếu bạn đang bị bắt nạt, nhưng bạn vẫn phải tiếp tục đi học. Bạn phải thức dậy vào buổi sáng và đến trường, anh ấy thực sự rất ghét điều đó”.
Mặc dù vậy cuối cùng Musk cũng tìm được niềm vui trong công nghệ và kinh doanh. Anh đã thu được 500 đô la cho trò chơi Blastar, một trò chơi về vũ trụ dành cho những đứa trẻ từ 9-12 tuổi, và anh cũng đến rất gần việc mở ra  những máy chơi game bằng đồng xu ở gần trường trung học của mình.

Trước đây là một công dân Canada và giờ đây là một công dân Mỹ, anh ấy tự hào vì mình đã có những bước đi đầu tiên thực sự thành công trong công nghệ, nổi bật là hệ thống thanh toán toàn cầu với tên gọi Paypal. Anh ấy là một nhà vũ trụ học nổi tiếng, một doanh nhân thành công với gia sản lên tới 13 tỷ Đô la và vẫn không ngừng lớn mạnh.

4. Anh ấy có 5 người con, với những cái tên rất dễ thương

Griffin, Xavier, Damian, Saxon và Kai. Họ là những chàng trai may mắn vì được thừa kế gia sản kếch xù của Musk. Một cặp song sinh năm 2004 và ba đứa trẻ ra đời trong một ca sinh ba năm 2006, chúng là đều là những đứa con của Musk với người vợ đầu tiên của anh là Justine Wilson - nhà văn Canada chuyên viết những tác phẩm giả tưởng. Nhưng thật không may con trai đầu lòng của anh Nevada đã ra đi lúc 10 tháng tuổ vì mắc chứng đột tử ở trẻ sơ sinh.

Tháng 8 vừa qua anh đã vui vẻ tham gia vào thử thách Ice Bucket Challenge để quyên góp cho quỹ bệnh nhân bị mắc chứng Xơ cứng teo cơ một bên.

Chúng ta thật không thể tưởng tượng được làm thế nào để anh ấy có thể vừa làm tốt công việc CEO của các công ty Tesla Motors, SpaceX, CTO vừa có thời gian cho những đứa con của mình? “Điều đó thực sự rất khó khăn”, đó là thú nhận của anh ấy trong những năm gần đây.

Anh ấy cũng hy vọng rằng các đứa con của mình sẽ có thể đi đến những hành tinh khác trong tương lai. Anh cũng nói rằng “tôi không chắc mình sẽ thực hiện được điều đó trong cuộc đời mình” và “tôi hy vọng mình sẽ làm được điều đó, nhưng nó lại phụ thuộc vào thời gian tồn tại của tôi hay sự tiến bộ của nhân loại trong thời gian tới”.

5. Anh ấy là một chàng trai đỏm dáng và cuồng nhiệt

Anh ấy không phải là loại người sôi nổi mà anh ấy là người luôn bùng cháy, anh ấy cũng có những bí mật cần cất giấu. Khi tham gia các bữa tiệc trên sa mạc Playa, anh ấy nảy sinh các ý tưởng về thành phố không gian Solar City khi đi qua vùng sa mạc Nevada, Black Rock City.

Có thể những thông tin trên còn chưa đầy đủ và những chi tiết đặc sắc về anh ấy có thể được tìm thấy trên mạng Internet còn hạn chế, nhưng Musk vẫn là một “Burning Man” và mọi việc anh ấy làm thì luôn ngoài sức tưởng tượng của tất cả chúng ta.
Thuỵ Dương
Theo Trí Thức Trẻ/Entrepreneur

Xem thêm: >> Vợ cũ của Elon Musk bày cách trở thành tỷ phú

Share:

5 phương thức cạnh tranh mà công ty nào cũng cần biết

Từ cuối thế kỷ 19 cho đến nay, sự cạnh tranh giữa các công ty càng lúc càng trở nên phức tạp và phương thức cạnh tranh càng lúc càng đa dạng.

Chúng ta có thể kể tên năm phương thức cạnh tranh mà các công ty thường sử dụng như sau.

Phương thức đầu tiên là “Sự hiệu quả” (Efficiency). Đây là mục tiêu cơ bản của việc hình thành các tập đoàn nhằm tạo thuận lợi cho việc cho ra đời các sản phẩm và dịch vụ với thời gian, nguyên vật liệu, và nhân công một cách ít lãng phí nhất. Việc cho ra đời “Taylorism” - nỗ lực biến việc kinh doanh thành  khoa học hiệu quả đánh dấu đỉnh cao của phương thức cạnh tranh này. Nhiều công ty vẫn cạnh tranh theo cách đó và tiếp tục sử dụng “Taylorism” trong cả quá trình tái định hình quá trình kinh doanh và sản xuất tinh gọn.

Phương thức thứ hai là quy mô - phương thức “anh em” với phương thức “hiệu quả”. Phương thức này cho phép các công ty khai thác triệt để các quy mô kinh tế mà mang lại chi phí đơn vị thấp hơn, khiến cho giá thành sản phẩm và dịch vụ mang tính kinh tế tốt hơn.

Do đó, vào những năm 1970 khi người ta chuyển đổi nền sản xuất ở Experience Curve và thực hiện việc thay đổi quy mô như một phương tiện chiến lược thì đã tạo đà cho phương thức cạnh tranh quy mô phát triển. Phương thức quy mô đã thúc đẩy sự thống nhất và toàn cầu hóa nhiều nền công nghiệp trong suốt những năm từ giữa thế kỷ 20 và cho đến nay, nó vẫn đóng vai trò quan trọng trong một số ngành công nghiệp như ngành thép, hàng không, dược phẩm và viễn thông.

Phương thức quy mô và hiệu quả là hai phương thức cạnh tranh bằng cách hạ thấp chi phí. Vào đầu những năm 1980, một phương thức cạnh tranh mới đã xuất hiện trên thế giới, đó là phương thức chất lượng mà W. Edwards Deming bằng tất cả sự tôn sùng của mình đã cho rằng “chất lượng như phong cách các công ty Nhật Bản”.

Từ sau Thế chiến thứ hai, các công ty Nhật Bản tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nhờ thế mà nâng cao thặng dư kinh tế. Cụm từ  “Sản xuất tại Mỹ (“Made in the USA”) đã nhường chỗ cho “Sản xuất tại Nhật Bản” (“Made in Japan”) đã thể hiện được tính ưu tiên dành cho các sản phẩm của Nhật và “Chất lượng miễn phí” đã trở thành “câu thần chú” cho nhiều công ty. Cũng từ đây, quá trình kiểm soát chất lượng Six Sigma đã được phổ biến rộng rãi đặc biệt là sau khi General Electric sử dụng chiến quá trình này.

Ngày nay phương thức cạnh tranh thông qua chất lượng, hiệu quả và quy mô đã trở thành những cách thức cạnh tranh cùng tồn tại song song với nhau. Nếu như Wal-Mart và Ford cạnh tranh chủ yếu nhờ vào giá cả thì Nordstrom và BMW lại cạnh tranh chủ yếu về chất lượng sản phẩm. Một số công ty đã kết hợp Six Sigma và sản xuất tinh gọn (lean production) thành “Six Sigma tinh gọn” (“Lean Six Sigma”) như một phương thức cạnh tranh nhằm giảm chi phí mà vẫn nâng cao được chất lượng.

Tuy vậy, “sự trỗi dậy” của Nhật Bản đã được chứng minh là không phải “một phép màu”. Và cùng với sự phát triển của Internet, người ta bắt đầu biết đến phương thức mới thứ tư trong những năm 1990, đó là “cạnh tranh mạng lưới” (the network). Thay vì tranh giành khách hàng bằng việc đưa ra giá thành thấp hay chất lượng cao (hoặc cả hai), các công ty bắt đầu cạnh tranh dựa trên số lượng người (hoặc doanh nghiệp) sử dụng chúng sản phẩm.

Microsoft có lẽ là một trong những công ty đầu tiên đã thấy giá trị của phương thức cạnh tranh này khi nó phát triển hệ thống điều hành mà có thể tương thích với bất kỳ cấu hình máy tính cá nhân. Google, Facebook, LinkedIn, và nhiều công ty thế hệ tiếp theo đều được xây dựng theo phương thức cạnh tranh này.

Ngày nay, phương thức mạng lưới đã đang dần nhường chỗ cho phương thức thứ năm có tên gọi là “hệ sinh thái”. Đây là phương pháp tiếp cận các bên thứ ba nhằm có thể xây dựng và thúc đẩy các sản phẩm và dịch vụ của bạn theo cách mà đem lại sự thuận tiện cao nhất cho khách hàng.

Lợi thế từ số lượng khách hàng mà bạn có sẽ không cao bằng việc bạn có thể hợp tác với rất nhiều các đối tác hay số lượng các sản phẩm và dịch vụ tiện ích mà công ty của bạn có thể đem lại cho khách hàng. Khi nhân viên của Steve Jobs thuyết phục ông rằng iPhone sẽ đạt được lợi thế không thể vượt qua bằng việc cho phép bất cứ ai xây dựng các ứng dụng dành cho Iphone thay vì mở cửa hàng ứng dụng riêng của Apple.

Bất kể là phương thức cạnh tranh “mạng lưới” và “hệ sinh thái” chỉ mới xuất hiện và được biết đến rộng rãi từ những năm 1990 và 2000 thì thực ra chúng vẫn luôn tổn tại song hành cùng với chúng ta. Ví dụ, báo và tạp chí luôn hỗ trợ “người sử dụng” (độc giả) để nhằm mang đến nhiều lợi ích hơn cho "khách hàng" của họ (chính là những công ty quảng cáo).

Việc hợp nhất các tuyến đường sắt, viễn thông, và các giải đấu thể thao chuyên nghiệp một phần nào đó là kết quả của quá trình tạo ra những mạng lưới lớn hơn dù ít hơn về mặt số lượng, và cứ mỗi mạng lưới trong số đó thì có nhiều khách hàng hơn, do đó mà cũng nâng cao được những lợi ích của những trải nghiệm và dịch vụ khách hàng.

Ngoài ra chúng ta cũng không được quên rằng, các phương thức cạnh tranh “mạng lưới” và “hệ sinh thái” vẫn chưa thể thay thế các phương thức “hiệu quả”, “quy mô”, “chất lượng” và khi các nhà lãnh đạo kinh doanh lựa chọn phương thức cạnh tranh thì cả năm phương thức này đều được họ cân nhắc.
Cơ sở của sự cạnh tranh qua thời gian sẽ luôn được đánh dấu bằng các giai đoạn phát triển, thậm chí qua những quan điểm hiện hữu để làm sao có thể cạnh tranh trong những tình huống cụ thể. Phương thức sự hiệu quả sẽ đóng vai trò trung tâm khi nền kinh tế lâm vào giai đoạn khó khăn; phương thức quy mô sẽ trở thành một chiến lược ưu tiên khi ngành công nghiệp chậm phát triển; phương thức cạnh tranh chất lượng sẽ được đưa lên hàng đầu khi thị trường phát triển mạnh mẽ; và phương thức mạng lưới và hệ sinh thái sẽ nổi lên khi sự khác biệt giữa các sản phẩm và dịch vụ trở nên cần thiết để tạo ra vị thế cạnh tranh nổi bật.

Tất cả các phương thức trên đưa ra một câu hỏi: Liệu rằng sẽ phương thức cạnh tranh mới (phương thức thứ sáu) trong thế giới doanh nghiệp hay không? Chúng ta có một vài “ứng viên” như sau:

- “Sự nhanh nhẹn” (Agility”): bắt nguồn từ thế giới phát triển phần mềm và đang được coi là một khái niệm kinh doanh rộng nghĩa hơn bằng việc đạt được lợi thế thông qua sự nhanh nhẹn trong thay đổi và thích nghi.

- “Sự gián đoạn” (“Disruption”), hay “hình dung lại mô hình kinh doanh nói chung trong một ngành công nghiệp cụ thể” đã đang trở thành phương thức cạnh tranh được nói đến nhiều nhất ở Thung lũng Silicon (Silicon Valley), và ngày càng vượt xa ra khỏi phạm vi đó.

- “Phân tích dữ liệu” (“Data analytics”), hoặc “các công ty đầu tư mạnh vào dữ liệu và phân tích để có hiệu quả hơn trong các hoạt động của mình, và để tận dụng quy mô của mình, nhằm tạo ra chất lượng, sản phẩm, dịch vụ tốt hơn phù hợp hơn và đem đến sự trải nghiệm quý báu cho các khách hàng của họ. (Vị trí “Giám đốc Khoa học” (“Chief Science Officer”) tại AIG - báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Điều hành, là một ví dụ cho thấy tầm quan trọng của cách thức này trong các công ty lớn trên thế giới).

- “Tích hợp” (“Integration”), một mô hình biến thể khá cũ của phương thức quy mô và hiệu quả, đang dần quay trở lại cùng với một số công ty "lội ngược dòng" như Netflix (bước chân vào ngành lập trình cơ bản) hoặc Ferrero (mua lại một nhà máy sản xuất hạt dẻ để cung cấp các thành phần quý cho Nutella) - và những công ty “xuôi dòng” như Apple (xây dựng các cửa hàng bán lẻ) hay Google (ra mắt mạng di động riêng của hãng tại Mỹ). (Thậm chí có một khái niệm mới cho quá trình hội nhập theo chiều dọc sắp diễn ra ở Thung lũng Silicon: Mô hình Kinh doanh “Full stack”)

Dù bất kỳ những khái niệm trên có trở thành phương thức cạnh tranh toàn diện hay không, rõ ràng rằng danh mục phương thức cạnh tranh hiện nay nhiều hơn so với một thế kỷ trước đó. Đây cũng là một dấu hiệu tốt cho thấy phương thức cạnh cạnh tranh đang dần trở nên phức tạp trong thế giới kinh doanh.

Và để tận dụng những điều này, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải biết cách sử dụng các chiến lược kinh doanh của công ty mình vì mỗi chiến lược khác nhau sẽ đòi hỏi phương thức cạnh tranh khác nhau. Đừng để bị cuốn theo một cách thức cạnh tranh nào chỉ vì người khác đang sử dụng nó.
Chiến lược của bạn phải là duy nhất dành riêng cho bạn, và điều đó có nghĩa là phương thức cạnh tranh của bạn cần kết hợp với các phương thức khác mà tùy vào từng hoàn cảnh riêng biệt cũng như chiến lược cụ thể của bạn.

Ken Favaro là một đối tác cấp cao trong Công ty Tư vấn Chiến lược & (trước đây có tên là “Booz & Company” ) và ông cũng là người đứng đầu Bộ phận Thực hành Chiến lược Doanh nghiệp.

Share:

15 phẩm chất tương đồng của các nhà lãnh đạo hàng đầu

Không phải ai cũng có thể làm lãnh đạo. Nhưng có một vài phẩm chất ở nhà lãnh đạo khiến họ đáng khâm phục và trở nên khác biệt với những người còn lại.Nếu bạn đang ngưỡng mộ một nhà lãnh đạo nào đó trong công ty, hãy thử xem họ có những phẩm chất dưới đây không nhé, kết quả sẽ khiến bạn bất ngờ đấy!

1. Ít khoe khoang
Một nhà lãnh đạo chân chính ít khi nói về thành tích của mình. Khi một người nào đó luôn khoe khoang về bản thân và cố tỏ ra trên tầm người khác, đó là dấu hiệu của sự bất an, và sẽ cản đường họ đi đến thành công.

2. Đúng giờ
Những nhà lãnh đạo giỏi luôn có mặt đầu tiên trong các buổi họp. Họ hiểu rằng hành động của họ có giá trị hơn lời nói, và biết rằng nếu không đề cao tầm quan trọng của việc đúng giờ, sẽ chẳng ai thấy nó quan trọng.

3. Sử dụng thời gian hiệu quả
Là người đầu tiên đến phòng họp, họ cũng sẽ là người đầu tiên kết thúc khi mọi vấn đề quan trọng đã được thông qua. Những lãnh đạo hàng đầu tận dụng từng giây để tiến lên phía trước. Họ hồi đáp email và duy trì thói quen đọc/viết khi có thời gian.

4. Tôn trọng không gian riêng
Nhà lãnh đạo giỏi hiểu rằng mỗi người đều cần khoảng không riêng để hoàn thành công việc. Họ cho nhân viên thời gian để tạo ra giá trị, và hiểu rằng quản lý tỉ mỉ từng chi tiết sẽ không làm công việc nhanh hơn chút nào.

5. Thân thiện (nhưng không làm bạn)
Một phẩm chất quan trọng của nhà lãnh đạo giỏi là cân bằng giữa việc quan tâm trong khi vẫn giữ khoảng cách với nhân viên. Cách làm đó giúp họ duy trì được mối quan hệ trong công việc và dễ đưa ra những quyết định đúng đắn cho công ty.

6. Không buôn chuyện
Nơi làm việc là một ổ buôn chuyện, nhưng một lãnh đạo hiệu quả không làm vậy. Họ hiểu buôn chuyện không những chẳng giúp gì cho công ty, mà còn khiến tinh thần làm việc đi xuống và ảnh hưởng đến văn hóa chung.

7. Không than phiền
Ngay cả khi gặp khó khăn, những lãnh đạo bản lĩnh không hề than phiền. họ quá rành trách nhiệm của mình là tạo không khí tích cực cho cả tổ chức, tránh hiệu ứng tiêu cực lây lan trong đội ngũ nhân viên. Thay vì than vãn, họ sẽ tìm cách xoay ngược tình thế.

8. Ủy thác
Làm lãnh đạo nhưng họ hiểu rằng họ không thể cáng đáng tất cả mọi việc. Luôn tuyển dụng những người thông thái, và cung cấp cho nhân viên những công cụ và thông tin cần thiết là cách một lãnh đạo giỏi quản lý mọi việc. Đồng thời, họ coi thành công là kết quả của sự nỗ lực của tất cả mọi người.

9. Hướng đến giải pháp
Để thành công, những nhà lãnh đạo giỏi phải tìm cách để giải quyết mọi vấn đề. Họ yêu cầu từng thành viên đề xuất ý tưởng về giải pháp cho các vấn đề còn vướng mắc và coi trọng từng ý tưởng đó.

10. Phản hồi nhanh
Sự chậm trễ có thể dẫn đến lãng phí về thời gian, tiền bạc. Thấu hiểu điều đó, các nhà lãnh đạo luôn cố gắng trả lời nhanh nhất những thắc mắc họ nhận được từ nhân viên hoặc khách hàng.

11. Tích cực trong các hoạt động
Trong một cuộc họp hay phiên làm việc, nhà lãnh đạo luôn là một thành viên tích cực. Không những vậy, họ còn khuyến khích những người xung quanh tham gia và đóng góp ý tưởng, và trân trọng từng ý kiến.

12. Linh hoạt
Trong công ty, nhà lãnh đạo cần tự tin vào trực giác của mình, nhưng khi biết được một cách làm mới hiệu quả hơn, họ sẵn sàng thay đổi kế hoạch cho phù hợp. Mọi nhân viên đều muốn lãnh đạo của mình nhất quán trong công việc, nhưng cũng cần sẵn sàng thay đổi khi cần.

13. Trầm lặng
Trên thế giới có nhiều nhà lãnh đạo có tính cách náo nhiệt như Richard Branson, Donald Trum[ hay Mark Cuban, họ được nhắc tới rất nhiều trên các phương tiện truyền thông. Không giống như những “ngôi sao” này, hầu hết các nhà lãnh đạo giỏi trên thế giới đều khá thâm trầm, khiêm tốn.

14. Nhất quán
Một lãnh đạo giỏi là người nói được – làm được, và luôn nhất quán trong cách tiếp cận và thông điệp đưa ra. Trong một thế giới luôn thay đổi, con người sẽ muốn làm việc cho những lãnh đạo “trước sau như một”.

15. Kiên định

Ai cũng đã từng vấp ngã, nhưng những lãnh đạo giỏi luôn kiên cường vượt qua những khiếm khuyết để vươn tới thành công.
Share:

Những tự truyện tỷ phú nên đọc để khởi nghiệp thành công (P1)

Cho dù bạn muốn khởi động một đế chế kinh doanh hay đưa công ty lên vị trí dẫn đầu lĩnh vực đang hoạt động thì việc tham khảo kinh nghiệm của những tỷ phú tự lập thành công nhất thế giới từ chính các cuốn sách họ viết là điều chắc chắn bạn không nên bỏ qua.
"The Virgin Way" của Richard Branson


Mặc dù Richard Branson thú nhận ông chưa bao giờ đọc một cuốn sách về lãnh đạo, nhưng trong sự nghiệp gần 50 năm kinh doanh của mình, ông đã đúc kết được nhiều kinh nghiêm và bài học quý báu về việc xây dựng một doanh nghiệp.

Trong "The Way Virgin”, người sáng lập Virgin Group đã đưa ra nhiều bài học về quản lý và phương châm kinh doanh, bao gồm cả tầm quan trọng của việc lắng nghe người khác và chọn thuê đúng người.


Richard Branson cũng chia sẻ rất trung thực những thành công cũng như thất bại của ông trong cuốn sách, chẳng hạn như đánh giá thấp ảnh hưởng của Coke khi ông cố gắng cho ra sản phẩm Virgin Cola vào những năm 1990.


Nhìn chung, cuốn sách cho thấy một cái nhìn khá thoáng của một doanh nhân thú vị không bao giờ né tránh thử thách.


“Onward” của Howard Schultz

Sau khi phải từ chức CEO Starbucks vào năm 2000, Schultz đã có cú trở lại đầy ngoạn mục vào năm 2008, khi công ty này đã nỗ lực vượt qua một cuộc khủng hoảng tài chính. "Onward" là cuốn sách ghi lại chi tiết cách tỷ phú này vực dậy chuỗi cà phê toàn cầu.

Trong cuốn sách này, người đọc sẽ dễ dàng tìm thấy cách Schultz đưa ra những quyết định khó khăn - như tạm thời đóng cửa hơn 7.000 cửa hàng tại Mỹ - để giúp Starbucks tăng trưởng mà không bỏ qua các giá trị cốt lõi của nó.


Đồng thời, cuốn sách cũng cho thấy một con người thật của Schultz với chiến lược kinh doanh độc đáo cùng những giai thoại về thời thơ ấu ở Brooklyn, New York. Đây là một cuốn tự truyện trung thực và đầy đam mê sẽ truyền cảm hứng cho các doanh nhân cũng như nhiều người về lòng dũng cảm đối mặt với nghịch cảnh.”

“How to Win at the Sport of Business” bởi Mark Cuban

Trong cuốn sách này, ông chủ của Dallas Mavericks và "Shark Tank", Mark Cuban đã tập hợp lại những bài viết tốt nhất từng được ông đăng trên blog cá nhân về phương châm kinh doanh.


Ông đã chia sẻ thẳng thắn quá trình ông đi từ làm thuê cho bạn ở độ tuổi 20 đến tự sở hữu công ty riêng và trở thành một đa tỷ phú. Đó là một câu chuyện về sự nhất quán và kiên trì. Cuban viết rằng dù ông không biết nhiều về máy vi tính, ông đã đánh bại đối thủ cạnh tranh của ông nhờ việc ông đã dành rất nhiều thời gian tìm hiểu về các công ty phần mềm mà ông đã bán.


“The Essays of Warren Buffett” của Warren Buffett

Chủ tịch kiêm CEO 84 tuổi của Berkshire Hathaway được xem là một trong những nhà đầu tư vĩ đại nhất trong lịch sử.

Cuốn sách này là một bộ sưu tập các bức thư Buffett gửi các cổ đông của Berkshire Hathaway vào mùa đại hội cổ đông hàng năm. Mỗi một bức thư đều chia sẻ, giải thích một khía cạnh khác nhau của công việc kinh doanh và đầu tư triết lý của ông. Buffet đã tìm được cách chuyển tải những nội dung khô khan thành những thông điệp dễ đọc, dễ hiểu và ông thường giải thích các khái niệm thông qua những giai thoại cá nhân.


“Business @ the Speed of Thought” của Bill Gates

Trong "Business @ Speed of Thought", tỷ phú giàu nhất thế giới Bill Gates đã giải thích cách kinh doanh và công nghệ có mối quan hệ gắn bó chặt chẽ.

Lấy ví dụ mối liên kết giữa các công ty như Microsoft và GM, Gates cho rằng các doanh nghiệp đang ngày càng nhìn thấy sự cần thiết phải nâng cao công nghệ như là một cách để tăng cường sức mạnh hoạt động của họ. Mặc dù cuốn sách được công bố vào năm 1999, nhiều người cho rằng những điều Gates viết vẫn có giá trị cho đến tận hiện nay.

“Bloomberg by Bloomberg” của Michael Bloomberg

Cuốn sách xuất bản vào năm 1997, năm năm trước khi Michael Bloomberg trở thành thị trưởng của thành phố New York. Trong cuốn tự truyện này, Bloomberg đã viết chi tiết về hành trình xây dựng một đế chế truyền thông mang tên ông.

Ông đã dẫn dắt độc giả cùng nhìn lại những mốc son trong sự nghiệp của ông như: ông đã thành công tại Salomon Brothers ra sao cũng như ông đã bị sa thải khỏi Salomon Brothers thế nào vào năm 1981, cách ông sử dụng một phần phụ cấp thôi việc để tạo ra công ty mà bây giờ là Bloomberg LP.


Cuốn sách này chứa đầy các giá trị, những hiểu biết trung thực về lãnh đạo và quản lý, tất cả đều dựa trên kinh nghiệm cá nhân của Bloomberg.


“Zero One” của Peter Thiel

"Zero One" bắt đầu từ tiền đề gây tranh cãi rằng "sự cạnh tranh chỉ dành cho cho kẻ thua cuộc” và rằng các doanh nhân nên nhắm vào mục đích tạo ra sự độc quyền.

Thiel, người sáng lập Paypal và công ty phân tích dữ liệu Palantir, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một cái gì đó mới và chiếm lĩnh thị trường, thay vì chỉ đơn giản là thêm vào những gì đã có trên mạng. Bất kể bạn có đồng ý với triết lý của Thiel hay không, cuốn sách này rõ ràng sẽ cung cấp cho bạn rất nhiều ý tưởng đáng thảo luận.

"Call Me Ted” của Ted Turner

Ted Turner được biết đến với rất nhiều dự án kinh doanh khác nhau nhưng có lẽ ông được nhắc đến nhiều nhất với vai trò là người sáng lập kênh tin tức cáp 24 giờ đầu tiên của Mỹ - CNN cũng như là chủ sở hữu cũ của Atlanta Braves.

Trong cuốn tự truyện của mình, ông vạch ra con đường độc đáo đã dẫn ông đến thành công, từ việc bị trục xuất khỏi trường đại học Brown đến điều hành công ty biển quảng cáo của cha ông, từ việc biến một trạm tin tức nhỏ thành một đế chế truyền thông.

Ngoài ra, cuốn sách còn chia sẻ những câu chuyện cá nhân về mối quan hệ của Turner với cha ông và nữ diễn viên Jane Fonda, tất cả đều vẽ nên một bức tranh đầy đủ về tỷ phú năng động này.
Share:

Đường đua tỷ phú (K1): Donald Trump tuyên chiến

Tỷ phú Donald Trump đã thu hút sự chú ý của giới truyền thông thế giới khi tuyên bố sẽ chạy đua giành chiếc ghế ông chủ Nhà Trắng vào năm 2016. Liệu ông sẽ trở thành tỷ phú tổng thống đầu tiên của Hoa Kỳ?

Trong bài phát biểu với đám đông trước tòa tháp Trump cao 72 tầng ở New York, tỷ phú Donald Trump cho biết ông ra tranh cử tổng thống năm 2016 để giúp làm sống lại “giấc mơ Hoa Kỳ đã chết”, tin rằng ông sẽ trở thành một tổng thống vĩ đại nhất.

Chỉ trích tất cả

Trong phục sức đậm chất “Trump”, ông trùm bất động sản-giải trí Donald Trump xuất hiện trước đám đông, trong đó nhiều người được tay chân của ông thuê với giá 50USD/người (theo báo The Age), để tuyên bố việc sẽ tham gia tranh ghế Tổng thống Hoa Kỳ năm 2016. Sau màn giới thiệu của con gái ông, Ivanka Trump, ông trùm bắt đầu “nã pháo”, tấn công tất tần tật, từ ứng viên tổng thống Jeb Bush (em trai cựu Tổng thống George Bush), cho đến Trung Quốc và đặc biệt là dành khá nhiều thời gian để nói về đương kim Tổng thống Barack Obama.

“Tôi chính thức chạy đua chức Tổng thống Hoa Kỳ. Chúng ta sẽ khiến quốc gia cường thịnh trở lại” - Trumph khởi đầu bằng một lời hứa đầy tự tin. Sau đó là những lời chỉ trích giới lãnh đạo Hoa Kỳ hiện nay: “Tôi vẫn quan sát giới chính trị, tôi giao du với họ suốt. Họ sẽ không thể nào làm Hoa Kỳ cường thịnh trở lại. Họ không có cơ hội làm việc đó”. Trump nói rằng các nhà lãnh đạo Hoa Kỳ hiện nay chỉ là “những kẻ thua cuộc”, vì vậy họ đã làm chết giấc mơ Hoa Kỳ.

“Đất nước chúng ta đang có những vấn đề nghiêm trọng. Giấc mơ Hoa Kỳ đã chết. Có tới 25 quốc gia xếp trên Hoa Kỳ trong bảng xếp hạng về giáo dục và một số trong đó giống như những nước thế giới thứ ba. Nếu tôi được bầu làm tổng thống, tôi sẽ hồi sinh giấc mơ Hoa Kỳ lớn hơn, tốt hơn và mạnh hơn bao giờ hết” - ông Trump nói.

Một chi tiết gây tranh cãi khác trong buổi tuyên bố ứng cử là sự chỉ trích của Trump dành cho nước láng giềng Mexico. “Họ không phải là bạn của chúng ta” - ông nói. “Họ không chỉ ăn cắp việc làm của chúng ta, mà còn làm đất nước chúng ta tràn ngập người nhập cư bất hợp pháp”. Ông cũng chỉ trích Tổng thống Obama, gọi Đạo luật Y tế mới của Obama là “lời nói dối trắng trợn”.

Về vấn đề Trung Đông, Trump cho rằng sự tồn tại của Israel nay là nghi vấn, trước sự lớn mạnh của Iran. Ông nói việc Hoa Kỳ hỗ trợ Saudi Arabia là có đi mà không có lại, cung cấp cho họ vũ khí, thiết bị và nhiều thứ mà chẳng nhận lại được gì. Ông cho biết nếu lên làm tổng thống, ông sẽ dẹp bỏ được tổ chức Nhà nước Hồi giáo (IS). “Không có ai cứng rắn với IS hơn Tổng thống Trump” - Trump nói.

Ông trùm cũng chỉ trích tất cả các chính trị gia khác, những chính trị gia bình thường, mà ông gọi là “những người sống nhờ vận động hành lang và tài trợ”. Ông nhấn mạnh, muốn là một chính trị gia đúng nghĩa thì phải có sự độc lập về tài chính. Và điều này là ưu điểm vượt trội của ông.

“Tôi thực sự rất giàu. Nghe có vẻ khoe mẽ, nhưng sự thật là vậy. Và tôi cảm thấy rất thoải mái khi dùng tiền của mình, tôi sẽ không như các chính trị gia khác” - Trump tuyên bố. “Tôi là một người cực kỳ giàu có. Ngày hôm nay tôi tuyên bố tranh cử tổng thống và tôi sẽ là tổng thống vĩ đại nhất mà Chúa đã tạo ra”.

Bạo vì tiền

Một trong những giây phút ấn tượng nhất tại buổi tuyên bố tranh cử là khi Trump tiết lộ tài sản ròng của mình lên đến 8,7 tỷ USD. Ông cho rằng đó là thống kê của một hãng kiểm toán thuộc hàng top, nhưng không tiết lộ tên chính xác. Đây là con số hơn gấp đôi so với ước tính của hãng Forbes trong bảng xếp hạng những người giàu nhất thế giới đưa ra hồi tháng 3. Khi đó, Forbes ước tính tổng tài sản của ông Trump vào khoảng 4,1 tỷ USD. Trong tuyên bố mới nhất, Trump không hé lộ chi tiết giá trị tài sản của mình.

Tuy nhiên, hãng Business Insider đã tiếp cận được bản kê khai tài sản chi tiết của Donald Trump. Theo đó, Trump đang nắm các tài sản tài chính (gồm tiền mặt, chứng khoán...) là 302 triệu USD. Tài sản lớn nhất của ông là bất động sản, với số tài sản ông sở hữu 100% có giá trị 4 tỷ USD; thêm 943 triệu USD trong các bất động sản ông chỉ sở hữu một phần. Ông cũng có 3,3 tỷ USD trong các thương vụ bất động sản đã được cấp phép và một số sản phẩm thương hiệu khác. Kế đó, ông có khoảng 300 triệu USD trong các giải hoa hậu và những kênh giải trí khác. Như vậy, tổng tài sản ròng của ông đạt 9,2 tỷ USD. Hiện ông mắc nợ khoảng 500 triệu USD, như vậy còn lại 8,7 tỷ USD.

Sự chênh lệch lớn này đã có nhiều tranh cãi. Forbes bảo vệ con số của mình, cho biết kể từ năm 1982, hãng luôn theo dấu tài sản ròng của Trump đến từng chi tiết, nên khó có thể bỏ lọt con số quá lớn như vậy. Sự khác biệt lớn nhất giữa con số do Trump đưa ra so với Forbes là giá trị thương hiệu. Tỷ phú này khẳng định thương hiệu của ông và những thương vụ làm ăn có liên quan đến thương hiệu đáng giá khoảng 3,3 tỷ USD.

Trong khi đó, theo Forbes, con số này chỉ khoảng 125 triệu USD, cộng thêm 128 triệu USD phí quản lý các khách sạn mang thương hiệu Trump. Một chênh lệch khác nằm ở giá trị mang lại từ các sân golf. Trong khi Trump đưa ra con số 800 triệu USD, các chuyên gia nhận định hệ thống sân golf ở Hoa Kỳ của Trump chỉ đáng giá 200 triệu USD. Giá trị những công trình đang thi công cũng chênh lệch đáng kể khi con số dự trù của Trump là 300 triệu USD nhưng Forbes ghi nhận thấp hơn.

 Chiếc Boeing 757 trị giá 100 triệu USD của Donald Trump.

Tuy nhiên, dù Forbes đúng hay Trump không nói khoác thì ông cũng là một người rất giàu có. Hiện ông sở hữu rất nhiều bất động sản mang tên ông như tòa tháp Trump cao 72 tầng. Tại đó, ông sống trong căn hộ pent house với nội thất xa xỉ có cửa dát vàng, kim cương và một đài phun nước trong nhà. Khi muốn đến những bất động sản của mình, ông có thể thoải mái thư giãn trên chiếc máy bay trị giá 100 triệu USD.

Chiếc máy bay của ông xa xỉ đến nỗi dây thắt đai an toàn cũng được dát vàng. Trong chiến dịch tranh cử, ngoài việc hứa sẽ làm sống lại giấc mơ Hoa Kỳ, Trump cho biết sẽ đổ thêm tiền vào an ninh, tái đàm phán các thỏa thuận thương mại với nước ngoài, phản đối chuẩn mực phổ cập giáo dục hiện nay, hoàn tất bức tường ngăn cách với Mexico và buộc người Mexico phải trả tiền cho điều đó.

Tạo dựng thương hiệu kiểu Donald Trump


Theo Vĩnh Cẩm
Sài Gòn Đầu Tư
Share:

Thứ Hai, 25 tháng 5, 2015

ANGEL NUMBER 163

Number 163 is a compilation of the vibrations and energies of the numbers 1, 6 and 3.  Number 1 brings the attributes of showing initiative and tenacity, new beginnings and striving forward, pursuing goals, achievement and inspiration, self-reliance and personal strength.  Number 1 tells us that we create our own realities with our beliefs, thoughts and actions.  Number 6 resonates with the monetary and material aspects of life, providing and provision, love of home and family, nurturing and caring for others, simplicity, reliability and responsibility, and the ability to compromise.  Number 3 adds its energies of manifesting prosperity and abundance, self-expression and communication, support and encouragement, talents and skills, enthusiasm and joy.  Number 3 also resonates with the energies of the Ascended Masters.  The Masters help you to focus on the Divine spark within yourself and others, and assist with manifesting your desires. The Ascended Masters help you to find clarity, peace and love within.  

The Angel Number 163 tells you that your prayers have been heard and you are receiving guidance and assistance from the angels and Masters via your intuition and ‘gut feelings’.  Listen to the promptings of your inner-self and take positive action as guided. Let go of any worries and anxieties you may have to do with your financial and monetary issues, and allow the angels to transmute and heal them.

Angel Number 163 is a message from your angels and the Ascended Masters that they are working closely with you in regards to the material and financial aspects of your day-to-day life.  They are ensuring that all runs according to plan and that your material needs are met as you live and serve your life purpose and soul missionEnsure that you keep your thoughts and mind-set positive and optimistic in order to manifest your desired results.

Angel Number 163 also indicates that it is a time to study, learn and gather information.  Enjoy this time as you accrue knowledge and wisdom, as in the future you will put what you have learned to good use.

Number 163 relates to number 1 (1+6+3=10, 1+0=1) and Angel Number 1.
Share:

Nổi bật

Giới siêu giàu kiếm tiền từ đâu?

Follow by Email